در آن زمان چنین منظره ای آنقدر تاریک و خشن بود که پول رجیلد. مقام ارشد کلیسای کاتولیک واکنش نشان داد: “من تازه شروع به خواندن کتاب کردم که اثر انگشت شیطان را شناسایی کردم. [ماکیاولی] دشمن انسان است. “
اما در دنیای امروز ، چنین افکار دیگر مؤثر نیستند و انسان به نوعی عمل گرایی اعتقاد داشته است. نمونه بارز این رویکرد مارک های موفق جهان است که با همان سیاست عملی به موفقیت های قابل توجهی رسیده اند. ادوارد برنیس را می توان به عنوان بنیانگذاران ماکیاولی در روابط عمومی یافت. او به “مهندسی رضایت” اعتقاد داشت و می تواند با دستکاری افکار عمومی ، مردم را به یک شرکت تبدیل کند در حالی که همان افراد فکر می کنند که آنها آزاد بودند.
یکی از مهمترین وظایف برنیس ، گسترش سیگار کشیدن در بین زنان ، در دهه 1980 بود که کار عملی شیطانی برای زنان محسوب می شد. برنیز به عنوان مشاور مشاور روابط عمومی ، چسترفیلد را ترتیب داد تا تعدادی از دختران جوان را در جشنواره عید پاک نیویورک روشن کند و رسانه هایی که برنیس دختران را به عنوان “فعالان حقوق زنان” هماهنگ کرده بود. با این برنامه رسانه ای ، روزنامه های آمریکایی اخبار و عکس این رویداد را منتشر کردند و به لحظه سیگار کشیدن توسط زنان به عنوان “مشعل آزادی” اشاره کردند و سیگار کشیدن به سمبل استقلال و قدرت زنان تبدیل شد. از این طریق بود که میلیون ها زن آمریکایی سیگار می کشند ، سهم بازار این شرکت افزایش باورنکردنی را افزایش داد و البته برنیس توانست درخشان ترین تکنیک ماکیاولی روابط عمومی مدرن را به نمایش بگذارد: پنهان کردن ایده های بلندپروازانه شرکت های بزرگ و شرکت های بزرگ. “فمینیسم” یک “ایده محبوب” برای یک هدف تجاری ساده بود.
جلب رضایت داخلی مشتریان و نزدیک کردن مشاغل و مارک ها به ایده آل های جامعه به شکلی که یک شرکت هدف از هدف مشتریان باشد ، کاری است که برنیس انجام داده است و اخیراً به ایران باز شده است. Topsey و صاحب آن ، برگزاری Holding Golring Holding ، آگاه است که وقتی می خواهد با SnapFood به عنوان اولین سفارش غذایی آنلاین در ایران رقابت کند ، موانع زیادی دارد. سید مصطفی حسینی ، مدیرعامل TEPSI در ماه نوامبر گفت: “ما نمی توانیم نیاز جدیدی ایجاد کنیم.” ما باید از همان کاربرانی که این نیاز را دارند برویم[اسنپ‌فود] بیایید آن را بگیریم و آن را درون خود بیاوریم. “تپسی به خوبی فهمیده است که موفقیت وی به تضعیف فلوت فود بستگی دارد و برای اینکه مردم را به سمت Tapsfood بیاورند ، ابتدا باید آنها را از Snapfood جدا کند.
اما برجسته ترین اقدام Tepsi نه تنها در درک این موضوع ، بلکه در پیشنهاد همان “ایده دوست داشتنی” است که تجارت برای رسیدن به اهداف خود نیاز دارد ، و این چیزی نیست جز “انحصار”. آنها فهمیده اند که روایت باید در پشت آن پنهان شود. مانور که Snapfood یک انحصار است ، و Tepsfood ضد مونوپولی است و به نفع “رقابت” و “آزادی” ، مطابق با همان فرمول برنیس است که سیگارهای آمریکایی را به عنوان یک هدف تجاری اما به عنوان ابزاری برای “آزادی” معرفی می کند.
مهمترین چیز در این فرآیند این است که یک برند توانسته است هدف تجاری خود را در قالب تقاضای عمومی (شکستن انحصار) نشان دهد و از این منظر ، به نظر می رسد که تمام کمپین های خبری آن متوجه این “ایده دوست داشتنی” می شوند. همچنین در طول این مسیر ، هدف روابط عمومی همان هدفی است که هلدینگ بالادست برای او تعیین کرده است: مصادره منابع رقیب به هر قیمتی.
ماکیاولی در شاهزاده گفته بود: “فقط به دنبال علایق و علایق خود باشید ، کسی را به جز خودتان ، احترام بگذارید ، اما به حدی که می خواهید خوب انجام دهید. حریص و برای پول تلاش کنید. بی رحمانه و بی رحمانه باشید. تا زمانی که به دنبال فرصتی برای فریب دادن و فریب دادن دشمنان باشید ، و در صورت لزوم ، هیچ کس را به وجود نمی آورید و در صورت لزوم ، با شکنجه کردن با مردم روبرو می شوید.